江西宁都工业园区要发展好需要做到哪些？

　　工业园区的发展是靠着很多方面的发展，各个方面的努力才能获得比较好的发展，无论是政策的制定，还是园区招商工作的情况，多方面努力才能够把一个工业园区发展的好，下面来详细看看江西宁都工业园区要想发展的好需要做到哪些：

　　首先需要知道的是园区的功能就是发挥产业集聚效应，现在只是形式上、物理上做到把企业聚集在一起。更值得关注的是，这些企业之间究竟有没有发生联系和合作，真正地实现“化学聚集”，这才是办园区真正的本质。
　　做得好的产业园区，一个共同点就是，他们为园区企业做了大量组织服务、资源对接类工作。必须重视帮助已经进驻园区的企业得到进一步提升和发展，一定要走挖掘内部“存量”的道路。它们发展了，园区才能发展。产业园区之间的竞争，其内核就是如何在新兴科技领域抢得创新先机。创新的关键在于导入更多人才和资金，同时需要各种研发平台、投促服务平台助力。
　　其次过去是用行政化手段提高招商效率，现在则更加注重融合发展，通过整体营商环境的提升吸引企业入驻。未来产业园区在推动创新和产业升级时，这两方面都要兼顾，要向着“二元均衡”转变。比如，以吸引企业为例，应该摆脱过去单一的依靠行政化的手段，而是注重整体营商环境的提升，用一种融合手段，软硬因素均衡协力，为企业提供多元化服务。
　　其三的话就是园区管理上应从过去的“特”转向当前的“活”。也就是从以往特定区域、特定政策、特定机构的管理方式，向突出市场化的体制机制灵活、管理运营灵活、发展方式灵活的转变。应充分“发挥市场在资源配置中的决定性作用”，突出产业企业与社会机构对要素整合与产业发展的主导作用。同时，把园区管理、招商引资、产业运营交给掌握市场与产业资源、熟知产业发展与布局、精通园区经济发展的专业性、专门化、专著性的产业企业或社会机构进行管理运营。
　　其四的话就是必须要建立以市场化为主体的产业园区招商、引资、开发、管理和运营机制，突出以市场为主体，就是要发挥市场的要素，也就是说，要按照市场价格、市场信号，由市场主体去配置资源，形成一种以市场发挥为主导作用的开发、管理、建设和运营的市场化机制，打通社会要素、产业、企业社会资本，吸引社会资本、产业企业、市场机构参与园区开发，形成建、管、营的市场化模式。
　　其五的话从中国产业园区发展的经验来看，当前，产业园区是“助推器”的模式，不但应该助推园区内企业的发展，更应该助推园内产业的发展。只有实现园区内若干个产业快速发展，才能带动、支撑整个园区的发展。
　　以上只是简单的介绍了江西宁都工业园区应该怎样发展，其实对于具体的发展来说，这些涉及的还只是一部分，在管理和实践上，这些都需要考虑到位才能发展的又好又快的。