张江高科技园区是如何打造国家级科创中心的？

　　据了解，张江高科技园区已逐渐树立了“时间合伙人”的理念，适时进行商业模式的创新，寻求三大主业的有机聚合，从时间维度、产业维度、服务维度精准阐释了时间合伙人的理念，并以“不求所在、但求所有”的心胸推动“离岸创新、全球孵化、产业并购、张江整合”。那究竟张江高科技园区是如何打造国家级科创中心的？请看下文。

　　首先，身份转变的转变，从园区大房东向高科技发展合伙人转型。以895创业营为抓手，实现了从传统的大房东向合伙人转变，从空间提供商向时间合伙人转变的过程。其次，是业务的转型，从房地产公司向高科技投资公司转型。张江高科技园区正在形成“投资一批、股改一批、上市一批、退出一批、储备一批”的可持续滚动的投资布局。同时也拥有对接多层次资本市场的投资平台，拥有实施全产业链布局的专业化投资平台，能够形成从天使、VC、PE到产业并购的全链布局。再次，服务转型：从园区开发商向创新创业服务平台转型。产业园区的发展不仅仅是开发一个项目、投资一个项目，而是要打造创新创业的生态圈，通过平台建设来完善创新生态的建设。
　　因此张江高科技园区已经通过895营、飞天众智、知识产权园、全球科技创新权威发布平台、生物医药上市加速平台等在诸多领域创新服务平台建设。
　　最后引领带动：从固守“小张江”向带动“大张江”转型。市领导提出，小张江要带动大张江的发展，在大张江内形成品牌连锁。要实现一区二十二园整体布局，拓展跨区跨界服务功能，发挥张江高科的品牌效应，提升区域延伸服务的能力。

　　要创新“产业飞地”合作机制，发挥不同地区比较优势，优化资源配置，强化资源集约节约利用，提升市场化运作水平，完善发展成果分享机制，加快统一市场建设，促进要素自由有序流动，为推进区域协同发展做出新贡献。意见的出台为“产业飞地”的发展提供新的有力支撑，为进一步协调解决“飞地经济”发展中的重大问题指明了方向。
　　张江高科技园区利用众创孵化招商，众创孵化模式是一种完善园区闭环生态的做法，目前很多政府园区平台都在这样操作，仅仅依靠外部招商，逐渐空间逼仄，而很多众创孵化空间出来的企业又会大量流失到外部去，以“众创孵化+园区招商”，就是成为一种生态闭环式的对接模式——很多早期的初创团队在众创空间和孵化器中成长起来，水到渠成地落户在园区当中，从而解决了园区这个生态森林良性循环的问题。而这种模式，又可以和前面的基金招商模式与投资营商模式结合起来，效果更佳，更持久。
　　张江高科从2015年开始推出了“895创业营”，以目前拥有的近10万平方米孵化器，通过国内国外、线上线下平台，汇聚优秀创新项目，“895创业营”已经成为园区培育优质种子、聚集新兴产业潜力的摇篮。截至当年第四季开营，张江高科已从国内外海选项目800个，入营项目130个，项目总估值超过80亿元，获风险投资30多个，获信贷授信10家，陪练阵容超越百人，投资机构可投资总额超过100亿元。张江高科技园区同时引入硅谷天使基金会、中以创新孵化中心等与园区项目对接，为园区培养本土引擎储备了“好苗子”。
　　张江高科技园区先行建设了先进制造产业园，围绕高端智造，布局集成电路、人工智能、医疗器械等产业，正加速推动临港新片区和张江科学城的创新与产业化联动，将建成“智慧产业+智慧生活”融合的未来城市探索实践区，打造科技创新地标。