园区走过拐点，未来它又将走向哪里？

产业园区跟随世界发展的步伐迅速崛起，变成了政府与企业的核心。工业园区及各类开发区已经走过了靠政策的时代，也走过了靠圈地就能开园（土地财政）的黄金期，更走过了生产就能销售的红利叠加期，那么未来它又将走向哪里？

可以看到，园区经济园区走过了拐点，面临两大危机：随着疫情在全球的蔓延，外贸订单收缩的影响将使中国制造承压。而这种压力必将传导到园区的招商引资工作中。所以在全球产业面临收缩之际，园区洗牌必将加快。

一是在新经济不能代替旧经济的“缺口”下，可能出现减小的态势。另一方面，通过科技改变经济成本，当前开发区纷纷转型高科技，就意味着未来科创园区的过剩，但一哄而上引发的危机，也将在逼迫园区寻找差异性中让一切谁真谁假“水落石出”。

二是商业模式的断崖式危机，不单资源要重新调整，就是商业模式也将进行重组，而这将决定园区未来的发展路径，至少曾经路径依赖的惯性将趋缓，更多将从随机到随缘，从细致入微到留有余地，从而体现精准投资、模糊战略的辩证之道。

 

从发展大趋势看，未来园区又将走向哪里？

在互联网“联系”之下，产业的合作、跨界链接等兴起热潮。毕竟，有链接才会碰撞产生火光，未来园区的重要功能就是以尽可能多的“链接”来尝试不同的火花。比如硅谷的灵魂在于自由与连接，硅谷可以供全世界模仿，但它的独一无二性却无法完全复制，因此，未来伴随园区过剩，若想脱颖而出还得凭借差异化的个性，形成园区难以替代的核心竞争力。区别于之前，现在产业园区把重点放在集聚、产业匹配，将自己变成一个资源高地、综合平台，进而做到“形散神不散”，从而让各元素产生积极地化学反应。虽然经济将在各种环境下辗转、不断实现“外行颠覆内行”，因而，未来园区在规划上尽可能与新经济关联，才能在未来趋势上不失先机，进而顺势而为。

如今，园区让各元素产生积极地融合在一起，不是在某些产业的“点”上走在了世界前沿，就是在园区的“块”上成为了引领的标杆。这就意味着，园区战略规划不能再只盯着自己的一亩三分地，而是要以未来引领今天的视角在三大维度中正确地认识自己、看清形势、进而塑造自己。

园区的未来，会驶向何方？