园区招商受到哪些因素的制约？

　　招商引资是园区发展的重点也是难点，很多园区在招商时陷入瓶颈，老园区普遍面临着发展空间不足、要素资源制约、环境承载能力受限等困境，新进园区大多不懂产业规划，容易盲目招商，且急于求成，营销手段功利性太强，导致招商效果不好。

　　随着时代的跨越、经济压力不断增大以及产业转型，土地、政策红利期已过，高质量园区时代已来临。只有拥有高质量服务和产业生态的园区，才能获得高精尖项目的青睐。
　　在园区同质化严重的今天，只有打造园区壁垒，形成产业集群，才能让园区在大项目面前脱颖而出。那么，如何打造园区招商高质量服务及产业生态，形成产业集群呢？
　　联合行业龙头共同开发，或者定向开发是园区产业定位的一个比较好的方式，让利于这些龙头企业，那么其产业链上下游的中小型企业就会跟进，再配以优质的服务和政策，相信很快就会建立起一套完整的产业链招商策略。目前一些主题性园区，特别是以行业领域内龙头企业为主的投资商，往往更容易确立行业方向完成招商工作。
　　产业围绕资本与市场，最终还是市场，一个没有市场的产业注定是要消亡的，因此在园区中建设某类专业市场，以市场带动产业，采取规模化前店后厂的开发模式，将会很容易形成园区产业方向，促进快速招商的完成。
　　“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，没有足够的利益，企业凭什么要背井离乡，迁移到其他地方？所以同时通过税收、土地、贴息贷款、科技奖励等手段，吸引潜力企业落户，也是一个方法。

　　企业发展，需要人才，产业发展，同样离不开人才的供给，不少地方已经开始筑巢引凤，吸引人才，谁的速度快，效率高，谁就能抢占人才高地。
　　要吸引企业落户，推动园区招商发展，就离不开资本的力量，通过资本杠杆撬动合伙伙伴和社会资源，助推产业快速发展是非常有效的手段。
　　园区招商受到哪些因素的制约？
　　产业发展方向与市场需求的前瞻性研究不够。商业地产、新业态项目引进过程中，由于前期对项目的背景、投资实力等调查分析不足，导致部分项目实施效果不理想，造成了配套设施落成后使用率低或者中途停工等现象。
　　财政扶持政策导向性不强。园区产业扶持政策存在同质化现象，不同的开发园区为了吸引更多税源型企业的入驻，在相同的领域出台相似的政策，导致同质化竞争加剧，也凸显了园区发展方向不清晰的问题。同时，缺乏与园区自身优势和主导产业有效结合的细分产业政策，对优势产业集聚的带动性不强，直接导致部分园区现有的产业集聚度与其发展目标和功能定位存在很大差异。

　　园区产业发展导向确立好了，也不要想着一口吃成个胖子。在招引大项目之前，园区先要形成自身的小产业闭环，可以先招引一个中型企业和两三个小企业：
　　确立招商目标，最好是从周边城市里找。
　　培养人脉，获得消息。具体可参照干招商一定要累积的三种人脉
　　提升园区“软实力”和招商人员的专业能力。
　　配套招引几个产业链上的小企业。
　　当产业基础条件和行业重要生产要素都具备了之后，园区就可以继续推进基础产业链打造，考虑去招引大项目了：
　　瞄准周边城市产业链上的大项目。
　　了解大项目面临的核心发展、利润问题。
　　争取大项目所需要的政策和服务，对症下药。