孵化器结合经济发展如何进行生态升级？

　　孵化器进行生态升级应结合经济发展和自身发展的角度考虑，迫切要求孵化器服务升级，才能顺应发展。那么，孵化器结合经济发展如何进行生态升级？

　　孵化器有哪些发展趋势？
　　孵化载体存在政府投入为主和民营投资为主两种完全不同组织形式，但在转型升级上都朝着国际化、专业化、资本化方向发展的道路。虽然存在国有体制和民营体制的两个不同方向，但是孵化器发展方向和功能建设方面依然表现出一些突出的趋势。
　　1.政府高端人才平台投资建设，长远规划，持续投入，配套完善。
　　2.孵化载体向着众创+孵化+加速的全链条、全生态、综合社区形态发展。
　　3.孵化载体向着产业创新型方向演变。
　　从载体建设向主体培育升级，在新时代需要强化孵化器的主体意识，淡化载体意识。通过深入了解所在区域政府的重点产业方向、结合现有的入驻企业资源，确定接下来要做的产业方向，将不符合产业发展的企业通过绩效考核、毕业或者劝退等方式清退出孵化器，清理出部分新的物理空间，以便注入新的企业，增加孵化器的活力。

　　有了主体引导意识，接下来紧扣产业方向去做招商工作，把有限的资源匹配给合适的项目，形成产业聚集场所。把企业互相帮扶列入考核体系，把园区间企业相互帮助纳入考核奖励体系，企业间相互介绍入驻给予奖励或者荣誉、互相支持订单共同发展。
　　孵化器应该从集聚企业向培育产业加快升级，孵化器的直接功能是孵化企业，根本目的还是要孵化产业。
　　做产业孵化要以产业的需求为切入点，能解决企业的困难，才能形成口碑，长期聚集同一类企业，先收集入驻企业的需求性，比如企业资金、技术研发、小试、中试、采购成本、市场推广的困难，再根据需求提供服务，重点着手在企业需求的方向去招引相应的项目来填充需求，借专业第三方平台集中帮助企业解决难题。
　　一方面降低企业自己去寻找资源的成本，另一方面提升孵化器在产业链上的连接点。不断做连接，从线下到线上，不断整合政策、技术、产业、资本、人才等多种服务。不断为企业导入各种各样服务和整合创业资源，为它们提供市场价值和整合上下游的机会，提升企业的产业链价值，真正做到聚焦企业、培育产业的作用。

　　孵化器人的初心和使命是如何更好地服务孵化企业，如何实现孵化器事业可持续发展。经济发展阶段转换迫切要求孵化服务升级，打造双创升级版迫切要求孵化服务升级，孵化服务自身发展也演变到了必升级的阶段。
　　1.打造智慧化运营载体。
　　可以实现人性化的用户体感、更高效、更节能、全景数字化，更加简单、便捷地掌握整体运营情况，优化资源调配，提升为企服务智能化水平，提高载体的运营效率。
　　2.进一步整合创新服务资源。
　　积极打造线上线下结合的孵化服务赋能平台，全面整合产业孵化、科技金融服务、技术人才、媒体营销服务等功能，借助云平台、大数据和人工智能等技术手段,加快实现企业与企业之间，企业与服务机构、投资机构之间便捷交流和精准融合。

      3.深化孵化专业服务和管理体系。
　　精准适应需求，提高服务能力。建立深度专业化孵化机制，囊括从筛选项目、入驻孵化到加速发展各方面、各环节、各流程，完善产业孵化、金融投资、媒体营销、项目服务、创业辅导等全方位专业孵化服务体系，针对不同阶段的孵化企业提供对应的增值服务。协同做好孵化毕业企业的后续跟踪辅导服务工作，为企业提供全面的、全生命周期服务。
　　4.把“发展高科技、实现产业化”作为孵化器事业的价值取向。
　　统筹全区资源，深入掌握大中小企业在技术创新、产业研发、营销渠道等需求，深化与各孵化器等产业园区合作，建立企业共赢机制，推进实现龙头企业、中小企业与初创企业融通发展。