孵化器转型如何打造竞争优势？

　　孵化器行业发展到今天已经上升到国家发展战略层面，科技创业的大发展，对孵化器行业产生了巨大需求，创业服务向高端化发展的趋势已经呼之欲出。孵化器的从业人员应该都能感受到，孵化器的发展即将面临新变革，而其核心就是创业服务的转型升级。

　　新经济的兴起是企业家时代的兴起，主要受企业家精神和中小企业所驱动。新经济时代的变化是持续加速的，其特征是收益增加、正反馈、规模经济性弱、进入障碍低，脑力和智力成为关键资产，真正短缺的资源是人的想象力和知识，而不是基本的原材料。
　　面对新一轮科技与产业革命创造的历史性机遇，我国经济发展进入高质量发展时期，大众创业、万众创新成为发展新引擎，已形成创新创业的良好环境和发展格局。创新创业环境不断改善，带动全国创新创业活动规模加速扩大，活跃度大幅提高，创新创业成为具有时代气息的价值导向和生活方式。
　　孵化质量的提升需求引导孵化器向专业化、链条化、多层次、立体化发展。在形态上，物理空间的重要性相对降低，导致更加关注新奇创意的众创空间大量出现，形态不拘一格，线上孵化、离岸孵化等新鲜模式正悄然兴起。

　　针对某一产业的专业孵化器，能够扎实地把具有地方特色或带有政府倾向的产业发展起来，真正实现政府的战略引导、专业公司的运营、龙头企业的带动、公共平台的支撑，聚集产业链企业，孵化新业态，培育新动能。正因为如此，地方政府才会大力支持专业孵化器发展。
　　在实际运营过程中，专业孵化器可以站在产业孵化的角度与地方政府加强联系，结合地方主导产业找定位，同时借助政府资源完善孵化器的价值链，打造竞争优势。
　　开展孵化服务时，专业孵化器要注重专业化服务体系建设，根据产业链的特点，引入或建设测试、设计、信息服务、数据处理、认证等服务平台，建立标准的专利服务流程，为成长型企业的发展提供有效的技术落地和管理进化的支撑。
　　由于专业孵化器的孵化企业处于同一产业链条中，它们所需要的资源要素高度一致，从而促使在孵企业之间会自发地合作与竞争，这种正向的合作和竞争会产生积极的相互催化作用。

　　孵化器应该为在孵企业提供一个相互交流的平台加强这种催化作用，从而提高资源的配置效率，促进科技创新，提升创业成功率。
　　孵化器提倡的是轻资产、重服务，但由于专业孵化器提供了相应的技术服务平台，从某种程度上说也是一种重资产。针对某一产业的专业孵化器模式在我国创新道路上才刚起步，在重资产模式下如何实现盈利是其面临的一大挑战。
　　持股孵化是专业孵化器的盈利点之一，持股孵化并不是简单的投资，而是对行业有深刻的认识，对产业资源有深厚的积累，对创业者有深度的理解，与项目共同成长。