为什么说招商与服务是一体？

　　为什么说招商与运营团队是一家，有了招商，运营团队才能获得价值体现，有了运营团队，招商才能有价值。在整个孵化过程中，企业成为服务对象，企业在载体里才能有更好的发展，获得更有温度的服务。

　　产业园区重在招商，更重在服务，但一些产业园区只求“招进来”，缺乏服务意识或不知如何服务入园企业，导致园区最终无法实现长远发展。产业园区在招商与运营服务上存在哪些困扰，未来，产业园区应该如何实现招商与服务一体化？
　　招商作为载体运营的重要一步，但在实际操作中，招商环节却越发乱象丛生。部分园区仍将服务的概念理解为安保、办证等基础服务，仍然习惯于拼力气、苦功夫，凭坚持、意志，更多的靠人，靠领导意志，而缺乏相应配套的服务体系、机制保障、服务平台。
　　首先，园区由于对企业需求理解不到位，在招商时，一视同仁，给予同样的政策对待。在不深挖企业是否有发展潜力，是否值得孵化的前提下，把需要资金或技术扶持的小企业拒之门外。

　　其次，招商方式过于简单粗暴，只考虑当地政府对某产业集聚给予的优惠政策红利。除了政策外，园区更应该利用自身优势，在招商时，合理利用园区资源，让企业了解其他特色服务。在集聚的产业中，没能让入驻企业形成有效的产业链条，在孵化载体自身团队中缺乏相互协助。
　　招商要结合各种资源，针对各类对象进行分析甄选，尽最大可能引入优质的孵化企业。招商是园区运营的第一步，为后期运营提供有利的保障。目前，招商服务体系应包括：投融资服务、技术支撑服务、市场营销服务、人员培训服务、创业辅导服务、行政事务服务及租客数据服务等等。
　　在招商与服务上是一体的，招商是有目标性的，需要为招入的企业提供围绕企业发展及壮大业务开展的服务。招商是整个孵化的开端，企业入驻，才能为后期的运营提供服务对象及增值对象。

　　一个企业在孵化载体中的成长，不能只讲究前期的招商。招商期间，也不能为了快速完成空间租赁，对企业胡乱承诺。招商要为企业负责，到了运营期，运营团队也要为招商负责，为企业负责，让企业感觉到运营团队的温度，也让招商团队更有信心招商。优质项目是地区发展的根本和关键所在，助力擎起地区高质量发展新动能。一直以来，菜根招商团队坚持精准发力，在经济发展新常态下大力开展专业招商，着力强化项目服务，全面推进招商引资工作再上新台阶。
　　这招商整个过程中，招商的团队不应该只负责招商，应该参与到企业的服务中，利用前期与企业的良好的关系，持续给予关怀及支持，从而让运营团队有效准确地获取客户的业务数据，让企业信任运营团队，信任载体。