孵化器对自身发展有什么要求？

　　随着所处市场和经济大环境的变化，孵化器自身也应不断创新业务，积极开拓新市场，不断完善个性化和共性化服务。对孵化器的建设发展，必须拥有战略耐心和定力。所谓战略耐心和定力，说白了就是不能投机，不能着急，不能拔苗助长。那要说，孵化器对自身发展有什么要求？该从何说起？

　　随着近年来对双创的热情，一提到孵化器，大家第一印象都不再是“孵化家禽的地方”，而是“孵化公司的地方”。
　　一个优秀的小企业，需要三到五年的创建、成长和成熟。一个优秀的孵化器，同样需要三到五年的创建、成长和成熟。这个时间节奏是建立在优秀的前提下，不犯大错误的前提下。
　　事实上，能如此这般的优秀企业和孵化器，根据众多区域的样本调查和研究评估，顶多只能占到所有数量的10%，这是一个十分残酷的现实。
　　所以，政府政策必须拥有战略耐心，从营商环境到市场公平公正，再到法治、宜居、交通便利等多方努力。还应该努力加强人才、技术成果、知识产权等方面的集聚和完善。然后，加大对孵化器和创业的支持力度，才能最终形成天时、地利、人和的区域环境，拥有良好的创业氛围和创新生态。

　　孵化器自身业务能力要不断创新。对孵化器模式来说，应该将最有价值的资源切实有效整合并使用起来，让创业企业在“巨人肩膀上创业”。
　　孵化器要有特色、有专业的发展。当下，特色、知名的孵化器仍然是凤毛麟角。不同的产业孵化对专业的要求有着较大的差异，注重产业发展的同时，要深耕基于设计创新的文创领域和大健康领域。
　　提供共性化和个性化孵化服务。将企业共同的需求点和数据记录积累下来，再研究怎样做成流水线，批量提供孵化服务。孵化器一直存在于大力支持鼓励的阶段，所以，弱监管在行业已成常态。
　　现在情况变了，孵化器能够得到多少人关注，能够得到多大的支持，同时就一定会相伴而来得到相同的监管。
　　这些监管或者舆论、或者巡视审计，或者财政税务，总之会让我们应接不暇。

　　这个是常态，必须适应。任何人都不能以为做了正确的事，就可以拥有犯错的豁免权。
　　相反，更应该以正确的方式正确地去做事，才对得起正确的事情本身。因此，加强监管最应该快速行动的，恰恰是孵化器的相关职能部门。相关职能部门了解情况，知晓真相，具备专业水平能力，监管起来才能“善意温柔“且坚定。
　　同时，个性化服务的需求一直存在，这就需要孵化器根据所在行业、城市，甚至创业者和项目的特点，组织个性化的服务产品和内容。这样的内容虽然会导致成本增加，但对创业项目和创业者非常重要。这也是孵化载体具有竞争力的核心部分。