民营孵化器坚持怎样的发展战略？

　　俗话说，招引企业难，但是服务好企业更难。通过各种为企业赋能的方式，先服务好一批企业，然后再利用这第一批企业，进行以商招商，这样带来的企业，不仅具有商业上的稳定性，还可以加速孵化器内的产业集聚。

　　在孵化器行业里，要先服务好一批入驻的企业，然后带动其他企业入驻，以优质的服务带动产业链内相关企业的入驻。
　　为了充分发挥园区孵化服务优势，建立健全园区专业化运营管理，园区运营管理方优化管理团队，新增设企业服务部，主要负责园区孵化体系建设和初创企业的孵化培育。
　　在孵化产业链上，与国家级众创空间进行战略合作，补充完善“众创空间+孵化器”孵化产业链的打造，形成了较为完备的创新创业生态体系，承担起了文创小微企业孵化、优质项目筛选、种子项目引导的责任，充分激发园区入驻项目的积极性和创造性，持续提供专业化、精准化、高效务实、全方位的创业创新服务。
　　与众创空间的合作可以通过平台资源共享模式，导入众创空间的优质项目，为空间初创企业的持续发展提供了场地保障，从而达到平台资源互补和产业渠道分流的作用，吸引了更多的项目和团队入驻、孵化、循环往复，不断激发创业创新动力。

　　要严格按照孵化器企业管理制度，严控企业入孵门槛：入孵企业经营范围符合钱塘区产业定位和发展方向，优先选择发展潜力好的企业，具有快速增长的市场潜力，符合园区的初创科技文创上下链企业；同时企业知识产权界定清晰，优先选择自主知识产权，团队核心成员能力突出的项目，无工商警示或商业纠纷的企业。
　　帮助园区的文创企业快速发展，产业园区依托上正服饰现有的资源和专业的技术平台，根据企业行业类别和特点为企业提供共性服务和个性服务。为企业定期提供创新创业辅导、专业服务，帮助企业解决在运行过程中出现的各类问题；完善毕业企业退出机制。
　　为更好孵化培育科技与文化相结合的企业，应严格按照孵化企业毕业管理制度进行管理：符合毕业条件的企业按时毕业，推荐其他加速园区进一步培育；及时清理园区僵尸企业、倒闭企业、技术受限企业，为优质项目的入驻腾笼换鸟。

　　民营孵化器的优势
　　1.制度灵活、发展模式多样。民营孵化器在对企业进行孵化时，首先便可以充分利用自身灵活、便捷的特点，根据不同的企业，采取不同的孵化模式，帮助入驻企业快速成长。
　　2.船小好掉头。民营孵化器可以根据主导产业的发展趋势，不断调整，确保以最佳的姿态进入孵化“赛场”。如持股孵化、以房租入股孵化、合伙人孵化等等。
　　民营孵化器首当其冲的就是抗风险能力，船小好掉头，但是船小也容易翻。随着近几年一轮孵化器高质量发展期的到来，也淘汰了很多“混日子”“无作为”“难盈利”的孵化器，而民营孵化器占了其中的大多数。