孵化器该不该赚创业者的钱？

　　对于创业者来说，创业路上的坑能避一个，成功概率就提升一点。孵化器一般都能针对融资、股权、法律风险和团队进行评估，帮助创业者正确地认识自己。而一些更专业的机构还提供导师帮忙打磨产品，设计冲刺周、指导路演、寻找种子用户等，令创业者变得更强大。
　　长期以来，孵化器到底该不该挣创业者的钱，争论一直诡异地弥漫于整个行业。

　　而且，"不应该挣“似乎总是占着上风。
　　很是让人百思不得其解。
　　捋一捋，”不应该挣”的理由大致如下:
　　一是创业者穷，没钱，挣不到;
　　二是挣穷人的钱，难挣，挣得少，模式不对;
　　三是以所谓互联网思维，羊毛出在狗身上，猪来买单。这里的猪，指向当然是政府。
　　至于那些口口声声应该免费的、公益的，就干脆不讨论了，因为他们花的钱既不是自己挣的，他们也不需要挣钱。每一位冠冕堂皇侃侃这些道理的人，几乎都觉得真理就在自己怀里。必要时，还会现身说法，志得意满以自己的所谓成功，来佐证这些逻辑的天衣无缝。
　　所有这些理由，体现的都是利己主义的强盗逻辑，都是懒、刁、滑型人格特征。嘴里说着“创业者穷、没钱、挣不到"，其实，公司的帐户里、自己的腰包里，装的都是创业者的房租租金。嘴里说着“穷人的钱，难挣，挣得少，模式不对"，其实一股脑想的都是傍大款、赚快钱、快赚钱。
　　嘴里说着“互联网思考"，无非是为自己的政府小二行为找一块时髦遮羞布，用一个本来无可厚非的商业理念，掩饰自己扭曲的商业逻辑。说白了，他们就是只想一门心思赚钱，钱赚得越快越轻松越好。然后，还可以道貌岸然给自己戴各种各样的高帽子。

　　那么，不挣、或反对挣、或不屑于挣创业者钱的孵化器，会是个什么结果或模样呢？
　　现实里，可观察的样本实在太多了，稍稍归纳，不外乎如下几类。
　　一是一味挣空间的钱。
　　于是，孵化器便从几万平方到十几万方、二十几万方，不断长胖。从一幢楼到几幢楼到几百亩地，不断延伸。
　　一直胖到他们自己不认识自己了为止，一直延伸到他们自己走不到终点为止。
　　二是一味挣政府的钱。
　　于是，孵化器便成为政府相关部门、官员的忠实跟班，不但随叫随到，而且主动琢磨，嗅觉灵敏。想为领导所想，为领导分忧，为领导添彩，为领导撰写政绩，然后不失时机地捞取好处。
　　三是既懒又笨只图安逸。
　　这种状态自然是守着一亩三分地，空间长不胖，领导也攀不上，浑浑噩噩过日子，体体面面混光阴，直到把一班人混老混退休为止。当然，还会有许多其他的各种形态，包括因人而异形成的各种个案。

　　该如何选择适合的孵化器呢？
　　1、地理位置
　　对于创业初期来说，既要开源节流，又要最大限度留住人才，那么交通便利的地理位置便成为焦点。除此之外，还需考量园区的硬件设施、停车场、餐厅等基本配套设置是否完善。
　　2、与创业者的协同性
　　这一点需要着重考虑，如果你是做科技行业的，你是想离同行近一点，还是远一点呢？估计百分之九十的答案都是近一点，除了资源共享之外，还可以及时获取行业最新信息。
　　所以说，一定要选择与自身发展有协同性的科技创业孵化器，海创汇专注于科技领域创业孵化、投资加速，在深耕科技领域的同时也再不断整合行业资源。因此，可以更大限度的为科技型企业提供上下游合作资源，促进企业协同发展。