如何借助外力，谋招商？

　　招商本就是你情我愿的事情，随意拉郎配的做法不可取。要做到两厢情愿，就必须先把双方手里的资源摆出来一一匹配，进而缩小招商范围，达到精准招商的目的。

　　谋划招引重点，精准招商选商
　　一是提高认识，主动落实好市委市政府项目招引攻坚的重大要求。全市医保系统要切实提高政治站位，增强责任意识，强化使命担当，以最大的力度抓产业、抓项目、抓落地。
　　二是迅速行动，抓紧策划、组织、推动好项目招引攻坚工作。要迅速进入招商引资的角色状态，开展“大会客、大走访、大推介、大招引”活动，紧紧盯住抓落地见效，紧锣密鼓抓紧推进，以项目论英雄，以项目论成败。
　　三是加强统筹，科学系统推动好项目招引攻坚工作。要发挥好成都国际消费中心城市医疗保障战略联盟、蓉城医保客厅等平台作用，采取多种形式，充分调动联盟成员积极性，助推项目招引工作。

　　四是强化保障，坚强有力推动好项目招引攻坚工作。要组建工作专班，明确工作责任，强化工作督查，务求取得实效。
　　上下联动出击，巧妙借助“外力”
　　要立足辖区产业特色、资源优势、区位条件和现实发展需求精准出击，招商工作有谋划、有统筹、有方向。?围绕全区的产业发展空间布局，瞄准泛珠三角、长三角、京津冀、成渝等产业聚集区域，紧盯中高端消费和中高端制造重点企业、目标产品，谋划招引重点、策划编制项目、精准招商选商，致力引进知名优质企业入驻。
　　火车跑得快，全靠车头带。要想干好招商引资工作，引得知名企业入驻、优质项目落地，必须要有从“领导干部”到“工作人员”一以贯之的重视态度。工作中，南明区把招商引资作为“一把手”工程扎实推进，全面加强组织领导、强化责任落实，着力打造“上下联动、多方发力、全员招商”的工作格局。

　　深化改革，提升政务的服务水平
　　持续推进“放管服效”改革，推进“一网通办”，力争提高网办率，持续推进“一窗通办”，设综合受理专区，形成综合窗口为主，专业窗口为辅的受理格局；统筹相关单位做好取消、下放、调整和承接行政许可事项，审批事项划转率已达90%以上；完善基层政务服务体系，做好乡镇、村（社区）事项目录清单调整工作；围绕企业和群众已高效推出240项“一件事”套餐清单，变更多事项为一件事打包办；配合做好“互联网+监管”、电子政务、信息化建设相关工作。
　　为提升全区招商引资吸引力和竞争力，应结合中央、省、市招商引资政策，立足辖区实际配套相应优惠扶持政策，着力建立和完善产业招商政策体系。同时，着力在提高工作效率、提升服务水平上出“新招”，从开辟绿色通道办理相关证照到推荐适宜场地促成项目落地，从建立一企一档精准对接服务到定期上门走访化解企业难题，让优质服务渗透在招商引资工作的每一个环节。