创业生态孵化器谁才是主角？

　　大中小融通，无疑是一把解决孵化器产业孵化、创业导师等诸多问题的金钥匙。这把金钥匙非常珍贵。用好了，不但可以开很多锁。还可以镜子般照见我们的许多问题，以利于我们跟上未来高质量发展的步伐。

　　政府搭台，企业的戏才能唱得持久。孵化载体的集聚，最好的方式应该是: 政府搭台，企业唱戏。政府搭台指的是政府根据区域经济的规划、产业特点特征和未来发展需求，制定集聚的政策指导意见。配备有针对性的降低成本风险补贴支持，并做好前期的市场调研和前瞻性布局。
　　企业唱戏指的是随后的招商引资也好，招才引智也罢，包括整个集聚区域的创业服务、运营管理，包括配套商业等，都应该由企业主体来完成。并且，以商业规则和价值服务为基础，以互为服务并支撑为前提。
　　切记: 负责运营管理服务的主体企业，不应自己创建孵化器，成为服务对象的竞争对手。不论你多么高风亮节，即便你一片冰心在玉壶，也是对市场公平竞争原则的亵渎。最容易出现的问题是：政府有形之手总是太有形，伸得过长。总认为这只手什么都能做，什么都能干，根本不信任除此之外的其他生物。
　　孵化器必须是大中小融通中的主角，对大企业，孵化器应该主动对接。通过自己的孵化平台、孵化服务能力和局部优质的孵化企业生态，接纳大企业的技术成果和创业人才。
　　然后，为技术成果创业人才寻找转化条件和创业资源，对接资本和政府支持。使其迅速有效地获得孵化所需的营养、水份和温度。对小企业，应该在原来孵化服务的基础上，带领小企业靠近大企业。从大企业获得丰富的资源，尤其是市场、产业、和导师资源。从而形成真正的大手拉小手孵化模式，小企业可以少走弯路，直接融入大企业的渠道、供应链和生态。

　　在整个上联下达的过程中，孵化器既要充当孵化主角，还得左右手共同发力，让孵化器的资源平台功能作用，得到充分的利用和发挥。
　　并从中调整校准自己的商业模式，优化原有的经营管理策略，让孵化器在大中小融通中，找到新的发展机遇。
　　创业生态，创业者和企业才是主角。凡事都有个底层逻辑，众创孵化载体集聚的根本目的，是为了集聚创业者和创业企业。所以，载体的集聚才必须讲究产业生态属性。集聚区域的运营管理平台或企业，才要求必须具备市场属性。如此这般表述，足以看到，任何违背这个逻辑的行为做法，不论领导如何重视，投入资金如何大手笔，资源多么丰富。最后，都难逃一地鸡毛的结局。说一千道一万，孵化载体集聚，是为了创业者和企业，还是为了领导、指示或招呼，工作一旦开始便高下即见。
　　为了创业者和企业，便会寻找市场规律和产业生态，会努力寻觅创业者作为主体的孵化载体，会对载体进行严格筛选，会持续不断加强对载体的服务支撑，会让集聚区域和载体一起，依托创业者和企业的成长而发展。最终，形成优于其他区域的局部创业孵化器生态。