开公司的流程以及如何控制成本？
对于刚开始开公司的人来说，注册流程和公司成本是很重要的，那我们就来谈谈开公司的流程以及如何控制成本？
开公司所需资料：
1.公司名称：提供3至5个结构：地区+字号+行业+企业性质（有限公司或有限责任公司）
2.股东身份证原件（要求）：
（1）无黑名单记录（在其他公司无经营异常）
（2）无不良纪录（个人信用良好）
（3）能够到银行现场签字
（4）年龄在18-80岁范围内
（5）二代身份证在有效期内
3.股东出资比例（自拟）
法人：可以占一部分比例，也可以不占股份
4.注册地址设立公司要求
有固定的商业或办公地址，工商局需要查看房产证、租赁合同或购房合同原件、购房发票原件、租赁合同
5经营范围
一般经营范围（不需要前置许可）、特殊经营范围（需要前置许可）详见范围查询，我公司有大量案例提供参考。
开公司流程
1.核名
客户准备公司名称3至5个(多准备几个，避免重名)，并带上股东和法人的身份证
原件到我公司签定代理合同，由我公司代为查询提交工商核名系统进行核名，给予注册核准，并发放盖有工商行政管理局名称登记专用章的“企业名称预先核准通知书”。
2.办理工商注册登记
拿到公司名称核准通知书后，由我公司代为制作公司章程，股东会会议纪要，并代办填写公司设立登记申请书，递交资料到工商登记窗口审查受理。?
3.领取五证合一新版执照
工商局经过企业提交材料进行审查，确定符合企业登记申请，经工商行政管理局核定，即发放工商企业新版五证合一营业执照，并公告企业成立。
4.刻章
（刻章：公章、财务章、法人私章、合同章、发票章）
5.银行开户
选择离自己公司近的银行开立公司基本账户，企业设立基本帐户应提供给银行的材料：
1、营业执照正副本原件
2、公司公章、法人章、财务专用章。
3、法人身份证原件
一般一个星期后可到开户行领取基本帐户管理卡。
开公司后如何控制成本？
1.树立全员成本控制观念要加强成本控制，首要的工作是提高全体成员的成本费用控制的认识，加强成本观念。从项目管理人员到项目团队成员都要进行成本控制意识灌输，只有建立全员成本意识，各种成本控制方案才能实施。
2.建立规范的成本管理机制根据公司和项目的特点制定有针对性的成本管理办法和流程。这些管理办法应该责任到人，对工作任务和工作职责做出明确的界定，并结合奖惩考核机制，从制度上对项目成本进行综合控制。
3.控制设备折旧成本人力资源的成本也是公司发展的基础，如果能够合理的控制人力资源，那么成本必然会降低。
3.控制设备折旧成本
每个公司都有设备的折旧，折旧要考虑到成本，这个也是一个公司控制。
4.企业要控制人力资源成本
开公司人力资源的成本也是公司发展的基础，如果能够合理的控制人力资源，那么成本必然会降低。
