国有孵化器如何平衡体制机制对自身的束缚与限制？

　　国有孵化器未来的发展方向一定是不断地配置市场资源，不断地通过混合制跟市场资源、跟民营力量融合到一起。我们来看看国有孵化器如何平衡体制机制对自身的束缚与限制的。

　　国有孵化器与民营孵化器的优越性与掣肘点
　　（一）国有孵化器的优势
　　1.“背靠大树好乘凉”。国有孵化器拥有雄厚的政府资源与政策背书，这就使得国有孵化器的抗风险能力异常优越。
　　2.兼顾部分政府职能。国有孵化器作为国家政策和政府职能触角的延伸，不仅可以帮助入驻企业解决创业需求，还可以根据政府政策的主导方向，来确定企业自身的发展方向，可以更加快速地进行企业转型与升级。
　　还是以我所在孵化器为例，当时国家财政部中央财政专项资金用于产业扶持和公共技术服务平台建设，历经多年的运营与完善，并最终形成了郑州高新区最大的文创公共技术服务平台。
　　（二）国有孵化器的掣肘点
　　国有孵化器的掣肘点，毫无疑问就是体制机制的限制，这是最大的掣肘，也是最根本的掣肘。孵化器虽然是以孵化初创企业为己任，但归根到底仍是一家企业，一家企业如果没有灵活的运营模式，那么其可盈利的方式也是十分有限的。
　　（三）民营孵化器的优势
　　1.制度灵活、发展模式多样。民营孵化器在对企业进行孵化时，首先便可以充分利用自身灵活、便捷的特点，根据不同的企业，采取不同的孵化模式，帮助入驻企业快速成长。
　　2.船小好掉头。民营孵化器普遍相对较小，家底也相对较薄，但优势是可以根据主导产业的发展趋势，不断调整，确保以最佳的姿态进入孵化“赛场”。如持股孵化、以房租入股孵化、合伙人孵化等等。

　　（四）民营孵化器的掣肘点
　　民营孵化器的掣肘点，首当其冲的就是抗风险能力，船小好掉头，但是船小也容易翻。随着近几年一轮孵化器高质量发展期的到来，也淘汰了很多“混日子”“无作为”“难盈利”的孵化器，而民营孵化器占了其中的大多数。
　　国有孵化器如何平衡体制机制对自身的束缚与限制
　　（一）明确国有孵化器的历史使命，作为国有孵化器，其首要的历史使命是服务于本地区的产业政策，帮助政府打造本地区的产业链，也就是说，对自身的定位要准确。
　　（二）体制机制的束缚虽然限制了国有孵化器的盈利方式，但不会限制为企业赋能的方式，这里我们可以充分利用好第三方的服务商，为园区企业带来发展的同时，为国有孵化器自身带来利益。
　　（三）国有孵化器也要拒绝当“二房东”。
　　“二房东”是几乎所有国有孵化器都面临的问题，我们不要只提供基础的物业租赁、工商代理等服务，还要为企业提供政策申报、协会对接、资源共享、平台搭建等等可以为企业充分赋能的服务，并利用互联网“羊毛可以出在猪身上”的思维，来为自身获得利益。