榕江县园区

按照“管委会+公司”模式完成了管理体制和运行机制改革。以“八个主要经济指标+八个综合或负面清单指标”突出经济主业，强化服务职能，推行“能者低职高聘”和“庸者高职低聘”的用人机制，打破铁饭碗，建立活薪酬，加快园区平台公司向实体经营公司转型步伐，逐步实现“园区体制现代化、运行机制市场化、园区服务社会化”。